Смешанные проекты внедрения ERP систем залог успеха в 2010 году
Для определения новых тенденций на рынке продаж ERP систем мы проанализировали данные 2008 и 2009 года и пришли к интересному открытию - в России и странах СНГ начался рост интереса компаний к смешанным проектам внедрения. И в 2010-ом году одновременное внедрение различных систем принесет компаниям, которые могут реализовать такие проекты значительную прибыль, не смотря на общий спад продаж в этом году.
Волшебная кнопка
ERP система должна улучшить наши бизнес-процессы, наши вложения в ERP систему помогут сократить в дальнейшем затраты на заработную плату за счет сокращения ненужных сотрудников, ERP система должна все делать сама – это всего лишь малая часть тех мнений которые приходится слышать любому консультанту по внедрению на предприятиях заказчика. Все это, последствия неверного понимания концепции ERP и в некотором роде обожествления ERP системы.
Устранение ошибок системы при внедрении
Внедрение ERP системы считается успешным, по простому определению, в том случае, если система не содержит ошибок, но это не так просто как кажется, поскольку ошибки при внедрении встречаются повсеместно. Ошибки следуют из хорошо известных предопределенных, но, тем не менее, неуправляемых рисков. Они неуправляемы, поскольку контроль за результатами осуществляется от «покупателя» к «продавцу».